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3月18日，置業集團黨委書記、董事長官江兵一行到天辰樓調研指導。置業集團黨委委員、副總經理邱凱，黨委副書記、紀委書記付超，酒店管理事業部副總經理劉勇及天辰樓班子成員、部門負責人參與調研座談。

會上，天辰樓班子成員和相關部門負責人就分管領域重點工作推進情況及下一步工作安排作了匯報。調研組對賓館近期工作成效給予肯定，同時對下一步工作提出要求：一是強化營銷方案執行，優化促銷手段，增強市場吸引力，切實推動方案落地見效。二是強調預算管理須與績效考核緊密結合。同時細化收銀崗位考核機制，嚴格防控財務漏洞，確保資金使用規范高效。三是強化成本管控，優化收益管理。以能耗和采購為重點，嚴格把控各項成本支出。四是注重能力提升與人才培養。明確要持續對標行業先進經驗，加快專業化、標準化、信息化建設，為高質量發展提供人才支撐。五是多措并舉開源增收，提升經營效益。包括加快賓館改造區域的進度，加大散客消費開發力度，拓展收入來源。六是嚴守安全底線，筑牢管理根基。要求嚴格落實安全管理制度，健全安全規范體系，確保安全生產責任落實到位。

此次調研為天辰樓下一階段工作明確了方向，調研組強調，全體人員需凝心聚力，以務實舉措推動各項工作提質增效，確保年度目標任務圓滿完成。